II CHAMADA

OPEN INNOVATION

GRUPO AÇO CEARENSE E SENAI CEARÁ

Estamos promovendo uma iniciativa focada em incentivar a criação e implementação de projetos inovadores que impactem positivamente a indústria de aço no Ceará. Nosso objetivo é aumentar a eficiência do setor, reduzindo perdas associadas tanto a equipamentos quanto a competências humanas. Buscamos soluções que promovam a excelência operacional, o crescimento econômico e a competitividade da indústria, sempre alinhadas às demandas e necessidades atuais do mercado siderúrgico local. Junte-se a nós nessa jornada de inovação e transformação!

Confira o regulamento
SOBRE A

II CHAMADA OPEN INNOVATION

O Grupo Aço Cearense, em parceria com o SENAI Nacional e SENAI Ceará, por meio da plataforma de Inovação para Indústria estão lançando uma iniciativa incrível que contará com apoio financeiro não reembolsável sob a forma de Cooperação. O Grupo Aço Cearense tem o objetivo de conectar os seus Desafios á Startups de Base Tecnológica compartilhando risco financeiro e tecnológico, baseado no desenvolvimento conjunto de soluções inovadoras orientadas à desafios industrias. Além disso, contará com o suporte da rede de Institutos de Inovação e Tecnologia do SENAI e Habitats de Inovação.

Conheça o grupo Aço Cearense
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QUEM PODE PARTICIPAR

Público-Alvo

STARTUPS DE BASE TECNOLÓGICA

Estamos abrindo oportunidades para Startups de base tecnológica com CNPJ ativo, independentemente da atividade econômica. Se sua empresa possui a expertise necessária para enfrentar os desafios propostos e se encaixa no público-alvo do Edital da Plataforma de Inovação para a Indústria 2024, queremos ouvir você!

Dica: Embora não seja obrigatório, a capacidade de integração com SAP (MII) e Salesforce será um diferencial importante em sua proposta.

Estamos ansiosos para descobrir como sua startup pode impulsionar a inovação na indústria!

COMO FUNCIONA

Etapas de Inscrição e Seleção

Ícone de inscrições

Etapa: Qualificação

Na fase de Qualificação, as startups devem se cadastrar no site da Chamada, onde precisarão fornecer alguns documentos essenciais. A qualificação documental será realizada pelo SENAI/CE e os resultados serão divulgados no site oficial da Chamada e na Plataforma de Inovação para Indústria.

Ícone de Seleção

Etapa: Seleção

Na fase de Seleção, os membros das startups selecionadas assinarão Termo de Confidencialidade. Será promovida uma Sessão de Brieging de Desafios onde as startups poderão ter uma visão mais detalhada dos desafios a serem enfrentados. Terão então até 5 minutos para apresentarem suas propostas através de Pitchs que serão avaliados pelo Comitê Técnico da Chamada e os resultados serão divulgados no site oficial da Chamada na Plataforma de Inovação para a Indústria.

Ícone de envio de trabalhos

Etapa: Entrevista

Na fase de Entrevista, as startups qualificadas serão convidadas para uma Banca Virtual, onde o Comitê Técnico avaliará alguns critérios, incluindo aderência à estratégia do Grupo Aço Cearense e do SENAI-CEníveis de TRL do projeto, maturidade do negócio e viabilidade técnica. Qualquer ideia que receba nota 0 em qualquer critério ou uma pontuação final abaixo de 6 será desclassificada. Os resultados serão divulgados no site da Chamada e na Plataforma do Edital de Inovação. Recursos não serão aceitos em relação aos resultados da avaliação.

Ícone de envio de trabalhos

Etapa: Contratação

Na fase de Contratação, Após a divulgação dos resultados, a contratação será formalizada dentro de 30 dias. Isso envolverá a elaboração e assinatura de dois documentos: o Acordo de Cooperação Técnico Financeiro e o Plano de Projeto, que especificará o escopo, orçamento e prazos. As startups selecionadas trabalharão em conjunto com o SENAI/CE e o Grupo Aço Cearense para construir esse plano, seguindo o modelo recomendado pela plataforma de inovação para a indústria e prevendo a execução em etapas, incluindo POC e implantação da tecnologia.

Ícone de envio de trabalhos

Etapa: Execução POC

Na fase de Execução, todos os projetos devem ser concluídos em 12 meses, conforme cronograma previamente estabelecido. A execução será dividida em 2 etapas: a validação da prova de conceito, que acontecerá nos 6 primeiros meses, seguida pela implantação da tecnologia. Cada fase será avaliada de acordo com critérios como aderência às estratégias do SENAI/CE e o Grupo Aço Cearense, viabilidade técnica e econômica. A execução será conduzida pela startup com a co execução do Instituto SENAI de Tecnologia, utilizando recursos exclusivamente para o projeto conforme o plano estabelecido.

Cronograma das etapas

Qualificação
Qualificação

12/11/2024 a
09/01/2025

Seleção
Seleção

10/01/2025 a
10/02/2025

Entrevista
Entrevista

13/02/2025 a
21/02/2025

Contratação
Contratação

24/02/2025 a
31/03/2025

Execução
Execução

01/04/2026 a
02/10/2025

Implantação do Projeto

03/10/2025 a
03/04/2026

PROJETOS

Desafios

Desafio 01: Gestão de Competência e Capacitação na Indústria 4.0

Gestão de Competência e Capacitação na Indústria 4.0
Desenvolver uma solução digital inovadora, que amplie nossa capacidade de Gestão do Gap de Competências, desde o mapeamento das necessidades, e que apoie a composição de um Plano Anual de Treinamento (PAT) e permita a gestão das Agendas de Capacitação, em tempo real. A nova solução deverá garantir a gestão das informações e o monitoramento preciso dos recursos, dando visibilidade da força de trabalho da indústria, até o nível do indivíduo.

Descrição: Ajude o Grupo Aço Cearense a ampliar sua capacidade de gestão do GAP de Competências na Indústria. Buscamos uma solução alinhada com três direcionamentos. São eles:

  1. Integração com sistema: a proposta deverá ser 100% digital, com a possibilidade de integrações e troca de dados originados das ferramentas Soft Expert, SAP, Lugar de Gente e plataforma SAS.

  2. Eficiência operacional e redução de custos: a automatização deve reduzir a necessidade de operações manuais, diminuindo o tempo gasto com tarefas repetitivas e custos operacionais, permitindo que recursos sejam alocados para atividades mais estratégicas. Explorar as possibilidades de otimização do processo de mapeamento, controle e gestão de matrizes de habilidades (competências), por meio de metodologias não-convencionais, desde o diagnóstico, desenho e atendimento de um Plano Anual de Treinamento.

  3. Gestão da informação: a integração dos dados deve proporcionar uma visão clara e em tempo hábil dos treinamentos planejados e realizados, além dos investimentos alocados. Deverá disponibilizar relatórios com informações estratégicos de toda a cadeia, pertinente ao processo de Gestão do GAP de Competências. Isso deve garantir uma melhor tomada de decisão, assegurando a entrega de informações que facilitem a gestão da formação de equipes em plantas industriais.

Requisito: É fundamental que a solução atenda a três requisitos, na forma de benefícios:

  1. Geração de valor para os Acionistas e Colaboradores: plataforma capaz de reduzir perdas associadas ao GAP de Competências, promovendo ganhos pecuniários aos acionistas e um fluxo de aprendizado contínuo e estruturado para os colaboradores.

  2. Aumento da produtividade: eliminar tarefas manuais repetitivas; reduzir GAPs de competências e realizar a gestão das capacitações previstas e realizadas, praticamente, em tempo real.

  3. Gestão de dados: promover a transformação digital, por meio da integração das múltiplas fontes de informação, em um ambiente que permita uma análise precisa e em tempo hábil das métricas de treinamento, como participação, hora investidas, cumprimentos de requisitos legais e outros atributos de valor.

  4. Conformidade: garantir a realização das capacitações no prazo previsto, inclusive treinamento normativos, contribuindo para a conformidade do Plano Anual de Treinamento, a partir de aspectos regulatórios ou de qualidade.

  5. Confira o vídeo play icon

Desafio 02: Manutenção 4.0: Prevendo o Futuro, Otimizando o Presente

Nossa dor se concentra no desempenho do OEE, devido à oportunidade associada ao aumento da disponibilidade dos equipamentos, das linhas de TUBOS e PERFIS. Logo, buscamos uma solução que melhore nosso OEE, explorando o conceito de Indústria 4.0.

Descrição: A indústria Aço Cearense se destaca em seu segmento por produzir tubos a uma velocidade de 150 m/min e perfis a uma velocidade de 50m/min. Ajude a Aço Cearense a reduzir ampliar seu OEE, com foco no aumento da disponibilidade de seus equipamentos.

Requisito: Serão considerados elementos da indústria 4.0, focados na ampliação de nossa capacidade de gestão, por meio de camada de sensoriamento e gestão (monitoramento e atuação nos equipamentos), envolvendo elementos, tais como:

Sensores com tecnologia I/O link

  • Vibração/temperatura.
  • Vazão/temperatura.
  • Torque.
  • Condutividade.
  • Umidade.
  • Medição de nível.
  • Medição de qualidade de solda.
  • Identificação de anomalia na formação de tubos (tendência à desalinhamento do tubo).
  • Medição de espessura de chapa (identificar de variação) in line (tubo) + solução (“pacote”).
  • Medição de espessura de chapa (identificar variação) in line (perfil) + solução (“pacote”).

OEE = Overall equipment effctiveness (indicador explorado no ambiente fabril, que considera três atributo em um única medição: Disponibilidade + Eficiência + Qualidade)

Confira o vídeo play icon

Inscrições

Para mais informações ou dúvidas: chamadaopeninnovationgac.senai@gmail.com

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